2月10日，公司召开了2023年度质量、安全生产与科技工作会议，总工程师彭映凡主持，公司领导、高管、副总工、各部门（单位）主要负责人及分管安全生产负责人参加会议。

会议传达学习了李克强同志在1月11日全国安全生产电视电话会议上作出的重要批示、毛伟明同志在1月11日全省安全生产电视电话会议上的讲话、省安委办《关于近期几起典型事故（事件）情况的紧急通报》、集团公司2023年第一次安全生产工作视频会议上的讲话等会议和文件精神，观看了《湖南省安全生产警示教育专题片》等，会上还部署了今年质量、安全生产与科技工作。

党委书记、执行董事、总经理周新章分析了当前公司安全生产形势，讲了安全生产第一课。2022年公司质量和安全管理取得了较好成绩，实现了全年安全生产零事故。会上明确要求，在新的一年里，要严格按照集团总体部署，结合我公司实际，统筹兼顾发展和安全，进一步加大安全生产工作力度。会上提出以下具体要求：

一是深入学习贯彻党的二十大精神，坚决扛起安全生产政治责任。落实企业安全生产主体责任，以企业之安保行业之安，以一地之安保全省之安，以一人之安护社会之安。

二是加强宣传教育，进一步提高全员质量安全意识。继续广泛深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和上级安全生产有关文件精神。加强企业安全文化建设，提前谋划“安全生产月”“消防宣传月”等专项活动，多种形式进行安全宣传，创造良好的安全生产氛围，提高全员安全意识。

三是切实加强组织领导，落实各级安全生产责任。公司领导、部门班子成员严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，切实落实好安全生产管理责任。

四是深化安全培训，提高技术质量与安全生产管理水平。各部门（单位）制定培训计划，开展全员安全生产培训；技术质量与安全部组织落实好安全生产管理人员的年度培训、注册安全工程师继续教育、特种设备作业人员持证上岗教育、质量安全管理体系、安全生产标准化等培训工作。

五是大力推进安全生产标准化建设工作。把确保通过安全生产标准化一级达标作为今年重点工作纳入相关部门考核目标，各部门要通力配合。

六是要总结经验，强化产品质量管理。严格把好规划、勘测、设计、建设、监理等各环节安全关，推动安全生产治理模式向事前预防转型；今年将严格执行《产品质量考核与奖惩管理办法》，各部门要高度重视，切实加强质量管理。

七是抓好重点领域安全生产工作。如涉及洞庭湖重点垸一期工程EPC总承包项目、施工项目的，要严格按照安全生产有关要求规范管理；勘测外业、现场试验检测监测、移民调查、现场设代、现场监理等重点领域做好风险分级管控和隐患排查治理；汛期即将来临，各设代处（组）配合业主做好度汛方案并按时提交度汛报告；楚盛公司加强办公区、生活区的消防、燃气等巡查检查，确保全年的平安稳定。

八是抓好科技创新，提升科研水平。对标集团考核要求，落实“3520”考核指标，确保完成各项目标任务；提高公司核心竞争力，要把科技创新工作作为重点工作来抓；加强外部沟通，完善激励机制，加大科技投入，加强过程管理和考核；重点培养一批基础好、能力强、肯钻研的年轻专业技术骨干，作为公司后备人才，拿出一批在行业内有影响、对公司技术进步有作用的成果来，长远规划，培养出几位勘察设计大师、国企工匠。

会议强调，目前经济复苏形势下开工项目多、工期要求紧，形势依然严峻复杂，要求大家要深刻理解安全生产工作的极端重要性，时刻绷紧安全生产这根弦，始终保持“时时放心不下”的责任感和如履薄冰、如临深渊的警觉性，强化底线思维和忧患意识，上好“开工第一课”，扎好第一根安全绳，为我公司和集团发展保驾护航。