日前，省水电设计院公司召开合规建设暨内部控制管理工作会议。总结合规管理体系建设成果，并启动三位一体的管理体系建设。
港航水利集团党委委员，省水电设计院公司党委书记、总经理周新章出席会议，财务总监彭振威主持会议。在家班子成员、高管，各部门、分子公司主要负责人参加会议。 
过去一年，省水电设计院公司积极响应省国资委和港航水利集团的合规工作要求，深入探索并实践了一系列合规管理措施。出台了《全面建设合规管理体系前期调研报告》《法律法规清单》《合规风险清单》《岗位职责清单》和《流程管控清单》等“四张清单”，通过全面梳理公司的业务流程、法律法规要求和潜在风险点，形成了系统化的合规管理框架，为后续的合规工作奠定了坚实基础。针对公司指定的“采购”领域和重点子公司“湖南水利水电工程监理有限公司”，制定了《重点领域合规专项指引》，对关键业务环节进行了详细规定和动态解读，进一步强化了合规管理在业务操作中的实际应用。同时，利用企业数字化转型契机，将合规管理体系成果成功应用到公司信息化综合管理平台中，有效提高了合规管理的效率和准确性，实现了合规管理的全程可追溯和实时监控，为公司的合规管理提供了强有力的技术支持。在内控工作启动培训中，剖析了当下企业面临的复杂风险形势，点明了内控体系是抵御外部不确定性、化解内部隐患的“坚固堡垒”。通过内控缺失、违规操作的案例讲解，表明了建立一套全面、高效的内控体系的重要性。要求全体员工要深化认识、付诸行动，将各项管控要求融入日常业务细节，让体系在实践中不断优化完善，助力公司现代化企业管理再升级。
通讯员：吴韬 审核：孟熊
编审：周旋 审定：彭振威
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